Хочу выступить
Регистрация

OKR Russia

Конференция о достижении амбициозных бизнес-целей

Хочу выступить
Регистрация
Бесплатно
Раз в квартал
3 доклада / воркшоп / панельная дискуссия
Офлайн и онлайн
Контакты
Организаторы и партнеры
Для кого
Расписание
Отзывы
Место
Тематики
2025
Для кого?
Конференция полезна владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня — всем, кто управляет людьми, связан с постановкой бизнес-целей или вовлечен в изменение организации
Тематики
3. OKR и управление компанией
1. Зачем применяют OKR?
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
Расписание
Конференция проходит раз в квартал. Следите за Расписанием, оно формируется по мере поступления заявок на участие. Зарегистрируйтесь для участия в офлайн-формате, либо подпишитесь на Telegram-канал OKR Russia, где можно принять участие в онлайн-формате конференции. Если вы хотите участвовать со своим докладом или воркшопом — посмотрите требования.
10.12.2025 | 14:00-19:00 МСК
Альфа-Банк
г. Москва, проспект Андропова 18к3
Забронировать очное участие
  • Анна Лазарева
    Руководитель отдела гибких методологий
    Русский Экспресс
    Работаю по методологии OKR более 4 лет. Являюсь сертифицированным OKR-мастером. Работала с такими компаниями, как Росгосстрах, Альфа-Банк, кинотеатр START, Enjoy Camp и другими. На данный момент внедряю OKR в компании-туроператоре «Русский Экспресс», применяю Agile-подход в работе с командами, методологии управления изменениями как на уровне топ-команды, так и основного состава компании.
    Доклад «Как внедрить OKR в 54 командах и выжить»
    • Есть ли жизнь после стратсессии: какие инструменты и подходы использовала компания, чтобы перейти к целедостижению.
    • Сложности и ошибки на пути внедрения: какие выводы мы сделали и как трансформировали подход.
    • Как максимально вовлечь команду, чтобы к концу года прийти к результатам.
  • Евгения Коваленко
    Специалист гибких методологий
    Русский Экспресс
    2,5+ года глубокой практики с OKR и Scrum. Scrum-мастер и Service Delivery Manager (SDM).

    Ключевые направления:
    • Внедрение и сопровождение OKR.
    • Выстраивание эффективных процессов в командах.
    • Управление сервис-доставкой (SDM) в IT.
    Доклад «Как внедрить OKR в 54 командах и выжить»
    • Есть ли жизнь после стратсессии: какие инструменты и подходы использовала компания, чтобы перейти к целедостижению.
    • Сложности и ошибки на пути внедрения: какие выводы мы сделали и как трансформировали подход.
    • Как максимально вовлечь команду, чтобы к концу года прийти к результатам.
  • Устинья Уткина
    Операционный директор
    Р-Дистрибуция
    OKR-мастер. Фасилитатор стратсессий. Победитель конкурса грантов МВА-18 Сколково 2025 (грант II уровня).
    Доклад «Использование OKR в условиях кризиса»
    • Является ли OKR инструментом выбора в кризисных условиях?
    • Когда OKR в кризис использовать не стоит и нужно выбирать другие методы?
    • Что важнее: человек или метод?
  • Антон Магжанов
    Заместитель директора по развитию продуктов
    Астрал-Софт
    Ключевая экспертиза:
    1. Построение портфеля из 20+ продуктов (ЭДО, финтех, логистика, УЦ, кадровый ЭДО).
    2. Управление продуктовыми командами и продуктовой системой (20+ команд, 1.4 млн B2B-клиентов).
    3. Запуск standalone-продуктов и продуктовых фабрик.
    4. Рост через системное управление, продуктовая стратегия, OKR.
    Доклад «Как OKR встроен в ProductOps-систему и почему мы это сделали»
    • Как OKR встроен в нашу ProductOps-систему и почему мы это сделали. Какой прошли путь и какие сделали выводы.
    • Как OKR помогает нам ставить сквозные цели на разные продукты и бизнес-продуктовые направления, в т. ч. на разных рынках и уровнях зрелости.
    • Вызовы 2024−2025 — фокус на рост бизнеса по всем бизнес-направлениям без увеличения затрат и причем здесь OKR.
  • Руслан Юсупов
    Управляющий партнер
    Лидеры изменений
    Enterprise Agility Coach и OKR-эксперт. Развивает направления SAFe® и OKR в России. Публичные кейсы: Газпром нефть, NX Studio, Nexters, Монитор Электрик, 12STOREEZ.
    Панельная дискуссия «OKR в кризис: как ставить цели, когда ресурсов нет»
    Как использовать OKR для фокусировки на приоритетах, мотивации команд и быстрой адаптации в текущих условиях дефицита инвестиций и «охлаждения экономики». Обсудим стратегии, ловушки и кейсы из практики.
  • Евгений Адамов
    Ведущий эксперт по оптимизации процессов управления цифровыми продуктами
    Банк Эсхата
    OKR-коуч и OKR-тренер. Работал с OKR в Альфа-Банк, Т-Банк и много где еще. Провожу интересные и просветляющие воркшопы, которые традиционно попадают в топ лучших на разных конференциях.
    Воркшоп «OKR и котики: как ставить амбициозные цели и их достигать»
    На практическом воркшопе мы выровняемся в понимании:
    • Как на основании графа работ (JTBD) строиться стратегия?
    • Как использовать OKR, чтобы реализовать стратегию и реализовать амбициозные цели?
    • Как вовлечь и бизнес и в разработку в поиск прорывных идей для реализации амбициозных целей?
Место проведения
10 декабря 2025 14:00-19:00 МСК
Альфа-Банк
Москва, проспект Андропова 18к3
Забронировать очное участие
Организаторы и партнеры
организаторы
партнеры