OKR Russia

Конференция о достижении амбициозных бизнес-целей

Регистрация простая: подпишитесь на Telegram-канал OKR Russia — в нем и будет трансляция
Бесплатно
Каждый месяц
1 воркшоп
3 доклада

До начала ближайшей конференции осталось:

Дней
Часов
Минут
Секунд
Для кого
Конференция полезна владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня — всем, кто управляет людьми, связан с постановкой бизнес-целей или вовлечен в изменение организации
Тематики
3. OKR и управление компанией
1. Зачем применяют OKR
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
Расписание
Расписание ежемесячной конференции формируется непрерывно. Если вы хотите участвовать со своим докладом или воркшопом — посмотрите требования.
Январь

24.01.2024 19:00 МСК | онлайн
  • Андрей Гирин
    Лидеры изменений
    Agile-коуч, эксперт в масштабировании Agile по SAFe®, Kanban, Lean и оптимизации бизнес-процессов. Занимается внедрением изменений и выстраиванием процессов поставки.
    Доклад «Карта OKR — весь фреймворк как на ладони»

    Это обзор обновленной Карты OKR версии 2.0. В докладе посмотрим, из чего состоит фреймворк:
    • Роли: кто участвует в OKR-процессе.
    • Артефакты: чем участники руководствуются в процессе работы по OKR и что является результатом их деятельности.
    • Цикл: какие встречи и должны проводиться, чтобы OKR действительно приносили ценность бизнесу.
    • Основа: что требуется для успешного внедрения OKR в компании.
  • Алексей Сомов
    OKR Builder
    Основатель проекта OKR Builder, два года помогаю компаниям управлять OKR и достигать целей. Основатель CRM-агентства ForSales. Внедрение Битрикс24, коммерческая разработка. Ранее 5 лет работал в IT-проектах компании ArtSofte в роли руководителя отдела продаж и коммерческого директора.
    Доклад «Сколько стоит неэффективность»

    Результаты исследования операционной эффективности OKR (Objectives and Key Results) в России, которое провели OKR Builder и «Лидеры изменений». Кто вносит метрики? Кто отвечает за результат, достигнутый по итогам работы над целью? Сколько тратится времени на формирование отчетов? Можно ли эти потери посчитать в деньгах?
  • Александр Бындю
    Byndyusoft
    Владелец и IT-архитектор Byndyusoft. Методолог, эксперт в Agile и Lean, спикер, преподаватель, ментор. Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода стратегического планирования «Карта гипотез».
    Мастер-класс «Визуализация стратегии с помощью Карты гипотез»

    Расскажу о новом методе стратегического планирования и покажу на примерах, как с помощью него описывать следующий шаг развития. Это метод помогает определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезам.
    Как будет строиться работа на мастер-классе:
    1. Мы будем обсуждать теорию и периодически переключаться онлайн-доску.
    2. Я сам буду создавать карту по одному из проектов, который выберу из аудитории.
    3. Каждый может зайти на доску со своего ноутбука, создать там свой фрейм и самостоятельно делать в нем карту под свой проект параллельно с прохождением теории.
    4. Я буду просматривать «Карты гипотез», которые вы делаете.
Февраль

28.02.2024 19:00 МСК | онлайн
  • Борис Вольфсон
    ex-СберМаркет
    Независимый консультант. 15 лет занимаюсь управлением в области разработки программного обеспечения. Автор книги «Гибкие методологии управления». Спикер по темам: менеджмент, разработка ПО, Data, HR. Карьера: CTO Softline Development, CTO/CBDO HeadHunter, VP of Product and Data СберМаркета. Профессиональные интересы: бизнес в области E-comm/FoodTech и Classified, управление продуктом, продуктовая стратегия, продуктовая культура и процессы, гибкие методы менеджмента, машинное обучение и аналитика.
    Доклад «OKR как инструмент реализации стратегии в большой компании»

    Расскажу, как мы использовали OKR в СберМаркете, чтобы 6500 человек успешно реализовывали стратегию лидерства на высоконкурентном рынке e-Grocery.
  • Сергей Рогачев
    Лидеры изменений
    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
    Воркшоп «Битва продуктов и каналов — собираем годовые OKR»

    Что важнее: продукт или канал? Продукт предоставляет конечному потребителю необходимый функционал. Но происходит это через соответствующий канал. К примеру, банковский продукт — кредит — можно получить через различные каналы: интернет-сайт, мобильное приложение, филиал и даже партнерские каналы вроде агентства по продаже недвижимости или автосалон.

    А теперь представим крупный бизнес, в котором много продуктов и много каналов. И перейдем к персоналиям — кто в компании важнее: владельцы продуктов или владельцы каналов? Как приоритизировать работы по развитию продуктов и каналов? Как прекратить битву продуктов и каналов за ограниченные ресурсы ИТ-команд?

    На воркшопе попробуем с помощью инструмента «Матрица производительности» Джеффри Мура собрать годовые цели в формате OKR (Objectives and Key Results), которые разрешат все противоречия продуктов и каналов.
Март

18.03.2024 19:00 МСК
    Апрель
    Май
    Июнь
    Июль
    Август
    Сентябрь
    Отзывы
    Прошлые конференции
    Организаторы и партнеры
    организатор
    партнеры