OKR Russia

Конференция о достижении амбициозных бизнес-целей

Бесплатно
Раз в квартал
3 доклада / воркшоп / панельная дискуссия
Офлайн и онлайн
2026
Для кого?
Конференция полезна владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня — всем, кто управляет людьми, связан с постановкой бизнес-целей или вовлечен в изменение организации
Тематики
3. OKR и управление компанией
1. Зачем применяют OKR?
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
Расписание
Конференция проходит раз в квартал. Следите за Расписанием, оно формируется по мере поступления заявок на участие. Зарегистрируйтесь для участия в офлайн-формате, либо подпишитесь на Telegram-канал OKR Russia, где можно принять участие в онлайн-формате конференции. Если вы хотите участвовать со своим докладом или воркшопом — посмотрите требования.
20.05.2026 | 14:00-19:00 МСК
Конференц-зал «Бизнес»
Москва, Охотный ряд, 2, подъезд 9, 5 этаж
  • Кристина Рудакова
    Agile/OKR Coach, Банк ПСБ
    Больше 20 лет в банковском секторе. Последние 10 лет — это управление проектами, командами и улучшение процессов в финтехе: Сбер, Райффайзенбанк, Росбанк.
    Доклад «Грабли запуска OKR в госбанке — как их обойти»

    Грабли запуска OKR в государственном банке: чему мы научились и как эти ошибки не совершать.
  • Люция Васильева
    Руководитель команды развития управленческих технологий, Directum
    • 8 лет администратор стратегических сессий.
    • Сертифицированный OKR-коуч.
    • Сертифицированный специалист в управлении по Agile.
    • Дипломированный коуч по личной эффективности.
    Доклад «Путь героя: 6 лет с OKR — барьеры, фреймворк, результат»

    Прошли путь внедрения OKR сами — и теперь помогаем другим пройти его быстрее. Делимся фреймворком, инсайтами и уроками из 6-летней практики.
  • Сергей Рогачев
    Генеральный директор, Лидеры изменений
    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia. Публичные кейсы: Солар, Монитор Электрик, РТЛабс, Газпром нефть, ХМАО, HeadHunter, Главстрой, Xsolla, Администрация города Саратов, Билайн, DSSL и Сбербанк.
    Воркшоп «Как продать OKR команде, менеджеру или бизнесу»

    Как за 30 минут рассказать про OKR (Objectives and Key Results) — эволюционный метод современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании и обеспечить отслеживание их реализации? После этого воркшопа вы будете уметь это делать, плюс у вас будут готовые материалы для этого.
Место проведения
20 мая 2026 14:00-19:00 МСК
Конференц-зал «Бизнес»
Москва, Охотный ряд, 2, подъезд 9, 5 этаж
Организаторы и партнеры
организаторы
партнеры