Заполните форму регистрации для участия в оффлайн-формате, либо подпишитесь на Telegram-канал OKR Russia для участия в онлайн-конференции
OKR Russia
Конференция о достижении амбициозных бизнес-целей
Бесплатно
Раз в квартал
4 доклада / 1 воркшоп
Офлайн и онлайн
2025
Для кого?
Конференция полезна владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня — всем, кто управляет людьми, связан с постановкой бизнес-целей или вовлечен в изменение организации
Тематики
3. OKR и управление компанией
1. Зачем применяют OKR?
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
Расписание
Конференция проходит раз в квартал. Следите за Расписанием, оно формируется по мере поступления заявок на участие. Зарегистрируйтесь для участия в офлайн-формате, либо подпишитесь на Telegram-канал OKR Russia, где можно принять участие в онлайн-формате конференции. Если вы хотите участвовать со своим докладом или воркшопом — посмотрите требования.
03.04.2025 | 14:00-19:30 МСК
Москва, ул. Киевская, д. 7/1, подъезд 4 (Музей Росгосстрах)
Москва, ул. Киевская, д. 7/1, подъезд 4 (Музей Росгосстрах)
- Артём Гавриленко
Директор по реализации стратегии
Азбука вкусаПрактически всю осознанную жизнь так или иначе связан с менеджментом — капитан спортивных команд в школе, лидер социальной активности в университете, бакалавр менеджмента, Project-менеджер, сооснователь и управленец небольшого стартапа, Agile-коуч, Agile Lead.
С 2021 года отвечаю за развитие бизнес-гибкости компании в целом. Выступаю агентом изменений по развитию ключевых бизнес-процессов и совершенствованию структуры компании.
Последний год: директор по реализации стратегии, отвечающий за реализацию стратегического плана: достижение целей, реализация проектов, проверка гипотез.
В качестве спикера меня можно встретить на отраслевых конференциях: AgileDays, FlowDays, OKR Russia, Enterprise Agile Russia и других.Доклад «OKR — как драйвер для организационных изменений»
За 3 года мы прошли путь от «хватит мыслить задачами, давайте использовать OKR, чтобы мыслить целями» до согласованной бизнес-системы с предпринимательской культурой. И весь этот путь нам прожектором освещал OKR!
- Сергей Кожемякин
Исполнительный директор
AGIMA10 лет занимаюсь управлением заказной разработкой. Исполнительный директор в AGIMA. Сооснователь amiga. agency, imaga.co. Преподаватель в SkillFactory, AGIMA Executive. Спикер на РИТ++, РИФ+КИБ, RIW, APW, Boost conf и т. д. Соавтор сертификации по профессии Digital Project Manager в RDC.Доклад «5 факапов при внедрении OKR в Агиме»- Выбор целей — как мы переборщили с автократией.
- Контроль выполнения целей — как мы сначала переборщили с демократией, а потом…
- …переборщили с бюрократией.
- Количество целей — как мы выбрали слишком много фокусов.
- Стратегия инвестирования — как мы зажали бабки и ничего не сделали за год.
- Светлана Берендеева
Руководитель внедрения стратегических изменений
РосгосстрахБолее 15 лет прикладного опыта в управлении процессами, планировании и формировании бюджетов в нескольких корпорациях РФ на позиции операционного директора. Более 5 лет управления процессами трансформации компаний, мотивации сотрудников, разработки и достижения стратегий развития.Доклад «Как в Росгосстрахе ставят и синхронизируют годовые OKR всего бизнеса на 200+ участников»- Узнайте, как эффективно внедрить OKR для больших команд и достичь согласованности на уровне всей компании.
- Практические советы по синхронизации годовых целей для 200+ участников: опыт реальных кейсов.
- Сергей Лебедев
Руководитель LACE
YADRO
SPC, занимаюсь внутренней автоматизацией в производственной компании и запусками SAFe®.Доклад «Настоящие цели для настоящего успеха: эволюция целеполагания в энтерпрайзе»
Эволюция наших квартальных целей (SAFe® PI Objectives), метрики предсказуемости поставки (SAFe PI Predictably Measure) и портфеля инициатив в контексте выравнивания с OKR компании.
- Сергей Рогачев
Генеральный директор
Лидеры измененийAgile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.Воркшоп «Как продать OKR команде, менеджеру или бизнесу»
Как за 30 минут рассказать про OKR (Objectives and Key Results) — эволюционный метод современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании и обеспечить отслеживание их реализации? После этого воркшопа вы будете уметь это делать, плюс у вас будут готовые материалы для этого.
Место проведения
3 апреля 2025 14:00-19:30 МСК
Музей Росгосстрах
Москва, ул. Киевская, д. 7/1, подъезд 4
Музей Росгосстрах
Москва, ул. Киевская, д. 7/1, подъезд 4
Отзывы
Прошедшие конференции
Организаторы и партнеры
организатор
партнеры
