OKR Russia

Конференция о достижении амбициозных бизнес-целей

Бесплатно
Раз в квартал
4 доклада / 1 воркшоп
Офлайн и онлайн
2025
Для кого?
Конференция полезна владельцам бизнеса и менеджерам любого уровня — всем, кто управляет людьми, связан с постановкой бизнес-целей или вовлечен в изменение организации
Тематики
3. OKR и управление компанией
1. Зачем применяют OKR?
Как ставить цели в условиях неопределенности и непредсказуемости рынка? Как синхронизировать цели при наличии нетривиальных взаимосвязей? Как вовлечь сотрудников в постановку целей и повысить шанс на их достижение?
Как интегрировать OKR в процессы стратегического и ресурсного управления? Как связать OKR и performance management? Как создать культуру, где смелые цели поощряются, а система вознаграждений не наказывает за амбициозные неудачи?
2. Внедрение OKR
Как внедрить OKR? Как решить проблемы при внедрении? Как соединить OKR и Agile? Как использовать OKR на масштабе?
Расписание
Конференция проходит раз в квартал. Следите за Расписанием, оно формируется по мере поступления заявок на участие. Зарегистрируйтесь для участия в офлайн-формате, либо подпишитесь на Telegram-канал OKR Russia, где можно принять участие в онлайн-формате конференции. Если вы хотите участвовать со своим докладом или воркшопом — посмотрите требования.
17.06.2025 | 16:00-20:00 МСК | OKR в финтехах
Москва, Малый Златоустинский переулок, 7с1 | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Биржевая лаборатория MOEX Lab)
  • Александр Восканов
    Скрам-мастер
    Банк ПСБ
    Работаю в хаотичных стартапах и неповоротливых энтерпрайзах. Умею делать так, чтобы люди не боялись ошибаться в попытках сделать круто для клиента.
    Доклад «Как мы запустили OKR за 3 дня — от полного хаоса к фреймворку»
    Расскажу, как мы с командой за 3 дня с момента снятия первого запроса устроили годовое планирование OKR на 10 центров департамента. Спойлер: все получилось — но главный вопрос: как именно?
  • Карина Керимова
    Стратегический партнер
    ВСК
    В ВСК успела поработать руководителем дирекции, RTE, агентом изменений, OKR-мастером. Запустила и трансформировала 3 SAFe-поезда, помогла запустить 2 портфельных эпика, вместе с внешними консалтерами внедрила часть инструментов OKR.
    Доклад «Управление крупными инициативами на портфельном SAFe с помощью OKR»
    К внедрению OKR мы подошли не как к самостоятельному фреймворку, а как к части уже работающего в компании фреймворка SAFe (Scaled Agile Framework). Расскажу, как и почему мы к этому пришли, какая часть инструментария прижилась, а от какой отказались на текущий момент. И, конечно, что мы от этого получили.
  • Сергей Рогачев
    Генеральный директор
    Лидеры изменений
    Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования «Agile в России», конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
    Воркшоп «Стратегия и оргструктура: как перестать тянуть одеяло и начать работать как единая система»
    Почему даже самые продуманные стратегии часто остаются на бумаге? Причина — не в идеях, а в том, как компания управляет структурой, ресурсами и продуктами. Когда решения принимаются по принципу «кто громче», ресурсы распыляются, а стратегия буксует.

    На мастер-классе разберем, почему оргструктура должна меняться вслед за стратегией и как распределять ресурсы без конфликтов. В практической части участники соберут матрицу портфеля продуктов, приоритизируют бюджет и получат шаблон, который можно сразу внедрить в своей компании.
Место проведения
17 июня 2025 16:00-20:00 МСК
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Биржевая лаборатория MOEX Lab)
Москва, Малый Златоустинский переулок, 7с1
Отзывы
Прошедшие конференции
Организаторы и партнеры
организатор
партнеры